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中国铝业青海分公司靠前炭素厂劳动竞赛结硕果

【铝道】截至6月底，中国铝业青海分公司靠前炭素厂上半年班组劳动竞赛考核完毕，并推荐上报3个班组参加分公司的优胜班组评比。上半年，该厂各班组在五小活动、修旧利废、合理化建议、运营转型方面创造价值达到337万元。

今年以来，靠前炭素厂号召全体职工立足岗位，寻找岗位上的增效点，为班组创新创效做贡献，班组劳动竞赛对标在同工序之间进行对标，根河车间进行班光电转换器组间对标。

二成型车东兴间分会在振型班组中对单班生产率、生块外观合格率 99.8%、熟块合格率竖装 99.6%开展对标。在沥青大班中进行 四比 对标。即比沥青配比、比故障率7.29%以下、比班产它分为3种：手动人造板万能实验机、比降耗。振型生产大班在班长白建奎的带领下，上半年取得了安全事故为零，产量完成超计划1041块，炭块综合合格率超计划指标0.2个百分点丝印生产线，修旧利废节省资金68100元，小改小革创造效益5万元； 五小 活动取得成果19项，累计创造经济价值达10万元以上的好成绩。

一焙烧车间分会对班组生块的来源、装、出炉、工艺的控制和炉面的密封上，进行严、细考核、对标。其中，生产三班通过准备、诊断、计划用于低精度、实施、固化等手段，全面完成 降低卧装焙烧炉熟块底缺废品率 项塑料软包装材料的现状及其最新发展趋势目的各项执行计划，同时制定了比较完善的巩固措施。一季度，卧装焙烧炉底缺废品率由2012年4季度的0.98%下降至0.23%，每月减少底缺废品损失14.2吨，每月节约成本2万余元。一焙烧烧车间一期生产大班，在严格强化生产工艺纪律中，摸索了 卢氏负压梯次调整法 。负压梯次调整法从1P炉室内矿方面跨越连通开始，每移炉一次，调整一次，一直到6P炉室全部跨越连通为止，恢复正常焙烧制度。

组装车间在比导杆下线率和提高单班生产率和安全隐患排查方面进行对标。月，导杆下线率降低0.6%，质量提升0.23%。

煅烧车间分会在12个班组中，进行指标分解，按区域进行对标竞赛。主要从安全、产质量、降能耗、班组小改小革、修旧利废、运营转型方面，进行量化考核对标。月份煅后焦粉末比电阻合格率小于550 mm2/m达到了97.67％以上。2 1mm煅后焦堆积密度合格率0.80g/cm3达到了61.52以上。