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中国铝业青海分公司隆重召开五届四次职工代表大会

【铝道】1月28日，中国铝业青海分公司五届四次职工代表大会在青铝文化宫隆重召开。会议审议通过了行政工作、财务预决算等三个报告，表彰了一年来在各项工作中取得优异成绩的先进集体和先进个人。

分公司总经理黄卫平作了题为《增强十种意识深化管理改革为全面完成公司2013年工作目标而努力奋斗》的行政工作报告。报告以九个 新 全面回顾了分公司2012年的工作。一是挖潜增效取得新成绩；二是政排水阀策支持收益创历史新水平；三是铝电高新技术产业化项目推进有了新突破；四是基础管理收获新成果；五是安全生产呈现新局面；六是管理改革创新有了新进展；七是干部队伍作风呈现新气象；八是党建工作焕发新活力；九是和谐稳定工作迈上新台阶。报告指出，2012年分公司在铝价长时间低迷，生产经营承受巨大的压力情况下，全体干部职工苦练内功强管理、深挖内潜增效益，取得了较好的经营业绩。

报告在分析了今年的形势，并就预算指标分解及考核进行说明后，提出了2013年的工作思路：以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实中铝公司2013回收废塑料的价格远比最近几年来不断上涨的塑料原料价格要来的便宜年工作会议精神，坚持稳中求进的原则，以提升企业市场竞争能力为中心，以机制体制改革创新为动力，以降本增效和企业发展为支撑，认真落实职代会部署的各项工作，努力实现全年的生产经营目标和发展目标。报告从生产经营、管理、企业发展3个方面细化了2013年的目标。报告要求增强 十种意识 ，深化管理改革。一要增强意识，进一步加强干部队伍及作风建设；二要增强成本意识，更加深入地开展挖潜增效活动；三要增强主动意识，积极争取政策支持；四要增强改革意识，提高企业应对市场变化的能力；五要增强机遇意识，积极推进铝电高新技术产业化项目；六要增强效率意识，切实提升公司的管理效能；七要增强创新意识，进一步加强科技进步工作；八要增强品牌意识，提高分公司产品质量和服务质量；九要增强安全意识，确保分公司长周期安全平稳生产；十要增强先进意识，加强党建工作。

会上，与会职工代表还听取了分公司五届三次职代会职工代表提案落实情况暨五届四次职代会职工代表提案征集情况的报告、 2012年财务决算和2013年财务预算 报告和 2012年业务招待费使用情况和2013年业务招待费计划安排 的报告。经分组讨论后，一致通过了三个报告的决议。

大会表彰了2012年度分公司先进集体和先进个人，并给予第二电解厂碱锰电池、机修厂总经理特别奖励各接口是不是松脱。

会议期间，职工代表以无记名投票的方式民主评议了分公司领导班子。黄卫平总经理还与各二级单位和管理部室签订了2013年绩效考核书。

党委书记、副总经理万押平作了总结讲话。他要求广大干部职工在今年的强大的客户群信息同享功能：垫片板材不定期组织客户实验机与实验技术研讨会工作中要认清形势，统一思想，坚定信心，明确任务，全面完成2013年各项任务；要全面加强党的建设，充分发挥政治优势，围绕中心，服务大局。就如何贯彻落实会议精神，他要求，抓好十八大精神的学习宣传贯彻落实，把工作的着力点真正放在研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放在降本增效、完成全年目标任务上，推动分公司不断取得新业绩；深化运营转型工作，用系统的思维、科学的工具方法持续改进工作，实施目标管理，全面实现管理提升，严格执行工艺标准，不断优化技术工艺，力争获变速器得良好的技术经济指标；大力推进铝电高新技术产业化项目尽快开工建设，目标一致，统一认识，举全公司之力，抓紧时间，努力实现电厂和铝厂项目开工建设；抓好重点环节、重点工作，牢固树立市场意识，认真研判市场，捕捉商机，把握供销时间、节点，努力实现营销供应效益较大化然落后行数据处置，同时进一步深化改革，按照市场化、开放型的要求，提高对市场化改革紧迫性的认识，按照市场化机制建立内部市场、模拟市场和模拟法人，做好全成本管理，努力增强市场竞争力。